人力資源服務的新模式?靈活用工!

2020-07-01  來自: 南陽市志遠人力資源有限公司 瀏覽次數:139

2019年,我國的凈勞動力數量與2011年相比,減少了4000萬人!伴隨而生的是,中國企業人力成本以每年16%以上的速度攀升。用工難、用工貴的難題,變得越來越突出。


靈活用工


一方面企業要承擔員工工資、“五險一金”等顯性成本;

一方面還要承擔離職補償金、員工醫療期等隱性成本。

還有一方面企業越來越多季節性、臨時性、批量化的用工需求。

在此背景下,傳統的用工模式已經不能滿足和適應企業的需求和發展。基于用人需求的波峰波谷、按需雇傭人才的“靈活用工”模式成為許多企業突破直聘困境的新選擇。

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什么是靈活用工 



靈活用工的概念較早由國外引入,當時國內許多人會將其與勞務派遣混為一談,其實這是兩種截然不同的服務模式。

靈活用工,就是客戶將一些重復性的、非核心的崗位或職能外包,換句話說,就是指企業將某項任務或職能的執行或服務內容轉由第三方來完成。

舉個例子,當某公司需要臨時或定期需要人打掃衛生但又不想招一個專人負責,這種情形下就可以和保潔公司合作,讓保潔公司定時派人來打掃衛生。

靈活用工


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興起的原因



國家政策:國家政策和法律法規的不斷規范,讓企業用工模式更加多元化。


經濟形勢:若仍舊沿用傳統使用勞動力的方式,讓企業在嚴控風險與成本的同時,支持業務快速成長,便成了近乎兩難的艱巨任務,而靈活用工能夠讓企業輕松解決難題。

個人思想轉變:勞動者工作思想觀念發生轉變,追求人生價值和精神滿足成為主要驅動力。年輕一代工作觀念的轉變,為靈活用工的發展與創新提供了充足的人才和動力。

雖然對企業而言,靈活用工是幫助企業降低人力資源成本,致力于核心競爭力的培養與提升,但是在實際操作過程中,靈活用工流動性大、匹配度較低、到面率和到崗率低、管理難度較高等問題,讓靈活用工意向企業心生顧忌。


在此情形下,作為綜合性第三方人力資源服務商,除了能夠解決上述問題外,還能解決以下問題。

1.女員工懷孕期間,雇主需要臨時性人員對其崗位補充。


2.某些服務支持性崗位員工因突發事件缺勤,如:生病等,需要快速找到候補人員。


3.因業務旺季而出現的臨時用工需求,需要得以解決;


4.企事業單位因編制問題需大量臨時人員,但無人管理的問題;


5.大量聘用人員的社??劾U、個稅繳納、薪資發放等事務性工作


注意的是,在服務商的選擇上,企業要選擇專業的人力資源公司。

靈活用工


另外,企業員工通常伴隨著一系列福利社保、人事糾紛、工傷風險等,而采用人力資源服務后,給企業帶來五點影響:節約人力資源管理成本;提高工作價值;提高用戶滿意度;降低企業用工風險;輕松有效管理。

將員工招募、入職離職管理、在職管理,社保公積金繳納、薪資發放等繁瑣事務外包,能夠提升企業自身的經濟效益。

同時,也可幫助企業為篩選和培養長期員工提供轉正前足夠的考察期,有效緩解緊急雇傭的風險和壓力。

綜述,隨著中國經濟進入新常態,國內經濟結構發生變化,在互聯網與科技發展之下,眾多如服務、新零售、互聯網等行業開始傾向多元化用工方式。以“零工”人員替代全職人員的“靈活用工”模式正在迅速崛起。

綜上所述


隨著中國經濟進入新常態,國內經濟結構發生變化,在互聯網與科技發展之下,眾多如服務、新零售、互聯網等行業開始傾向多元化用工方式。以“零工”人員替代全職人員的“靈活用工”模式正在迅速崛起。

關鍵詞: 靈活用工           

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